鬥姥元君四面佛

鬥姥元君四面佛,有馬匡澄


斗姆元君

斗姆元君,又稱斗姥元君,是道教女神,也是北斗眾星之母。「斗」指的是北斗眾星。而「姆」字(或「姥」),意思就是 ...

"八桂"由来之探析

有人认为,"八桂"是因为广西曾有八个地方名气极大,基本上可以代表广西,遂有"八桂"之称;另一种观点认为广西历史上大州府共有八个,"八桂"的称谓乃源于八大州府;还有一种释说,认为广西有东、西、南、北四方,若是再相应加上东北、东南、西北、西南四个辅助方位,即构成了八个面,于是这八个面就形成了如今所说的"八桂"。 此外,还有人推断,因广西桂树种类多,譬如金桂、银桂、四季桂、岩桂、八月桂、肉桂、桂圆、桂皮等,多种桂树聚合在一起,数量基本达到了八个,同时又巧妙取用"八"的数字作为门楣,一来可以说明桂树多,二来可借用"八"暗喻"发发发"(地方风俗中"8"的谐音是"发"),如此吉祥"八桂"便应运而生。 上述诸说能溯及"八桂"成名的本源么? 其实都没有!

剋夫痣

中文名 剋夫痣 類 型 風水 學術語 目錄 1 額頭剋夫痣 2 眉眼剋夫痣 3 嘴邊剋夫痣 額頭剋夫痣 額頭 剋夫痣都有哪些? 圖1 額頭痣: 太陽穴 部位在相學上稱做" 遷移宮 ",也稱之為"驛馬宮",可以顯示出一個人的遠行、旅遊、升遷及移民等訊息。 額頭暗示親情、整體運。 這些痣其實也是預示着家庭背景的痣。 (以下數字對應圖1額頭上的數字) 1、 君王夫。 大貴之痣,但是損傷丈夫父母健康。 2、 九夫。 剋夫 ,一生中婚姻多變,結婚數次。 3、 妨父母。 妨礙父母,對父母不利。 4、 少奴。 勤儉持家之人,遇事情要親力親為。 5、 再嫁,為改嫁之相。 6、 害親。 不利於親人。 7、 妨父 妨夫 。 對父親和丈夫不利。 8、 客死。 嫁到外地,關山阻隔,客死他鄉。 9、 損夫。

木瓜树在风水学的寓意

167 木瓜树,在风水学中具有丰富的寓意。 风水学是一门古老的中华学问,通过对环境的布局和调整,以促进人们的健康和幸福。 木瓜树作为一种常见的植物,不仅具有美丽的外观,还被赋予了一些特殊的象征意义。 首先,木瓜树象征着繁荣和富饶。 木瓜树在生长过程中,一般会长出大而密集的叶子,结出许多颗鲜艳多汁的果实。 在风水学中,它被认为是一种富含阳气的植物,具有吸引财富和繁荣的能力。 因此,在家居布置中种植木瓜树,可以增加家中的生机勃勃之气,带来好运和财富。 其次,木瓜树被视为一种具有祈福和庇护功能的植物。 据说,木瓜树的果实中蕴含着丰富的营养和药用价值,可滋补身体,增强人的健康和抵抗力。 因此,在风水学中,种植木瓜树被认为可以保佑家庭成员的健康和平安,驱散疾病和灾难的侵袭。

【家中漏雨的風水】房子漏水的風水

這種風水格局,很會導致住家中人小人找到弱點,從而受到小人算計。如果事業上遭到小人算計,則代表其事業運順利,財運衰落。 而很多人於家裡漏水情況可能會放在心上,家裡漏水風水學中是有講究。今天來大家詳細講解一下,家裡漏水風水預示什麼。

地相(土地の良し悪し)を見よう【開運風水ガイド】

三角や台形の土地は要注意な地相 敷地めいっぱいに家を建てるとNG 建物内のガレージ駐車場はNG 土地と道路の関係で地相を見る よい道路との関係 悪い道路との関係 地相的に近くにあると良いもの・悪いもの 山 田んぼ・畑 海 川 駅 線路 学校 公園 役所 墓地 賑わっている商店街 神社・寺 工場 病院 銀行 地相とは? 敷地の相のことを "地相" と言います。

女友臥房驚見陌生男!她哭喊否認出軌 男友竟報警「賣淫」結局超展開

女友臥房驚見陌生男!她哭喊否認出軌 男友竟報警「賣淫」結局超展開. 撞破情人疑似出軌竟報警處理?大陸1名男子到訪女友家中,意外撞破她正與 ...

廚房定位:水槽冰箱與爐台位置 | Courcasa 小

1。 水槽要放在近門處,原因很簡單,我們常會從客廳或餐廳進廚房洗手,近門的動線較方便。 2。 決定完水槽後,再來決定冰箱,只要在水槽附近,就都方便,但要注意開門方向。 冰箱有分左開與右開,也有雙開的。 先規劃好,再去買冰箱。 3。 冰箱也要近門,因為我們常會從客廳或餐廳進廚房拿冰箱內的飲料。 4。 瓦斯爐的位置就是配合以上兩者,不管在左在右,只要流理台夠長,都是ok的。 但最好要靠出口外牆近,如此油煙排出效果最佳。

蓋洛普調查:安靜離職還不夠!為什麼近20%員工更想要「大聲離職」?

員工缺乏向心力、信任感,管理階層很大程度是罪魁禍首 在薪水凍漲、勞動力短缺趨緩、離職率逐漸下降、通貨膨脹又居高不下的情況下,面對可能的經濟衰退,員工沒有足夠的籌碼可以離職,只能選擇繼續上班,進而造成大聲離職的現象逐漸增加,然而,根據蓋洛普調查,即使某部分的他們沒有離開,但對公司可能也沒有太多忠誠度或信任感。 大聲離職的原因有很多,除了大環境不佳,員工認為能力與職位不匹配,要求升遷、加薪外,也可能是對雇主逐漸失去信任。 報告主要作者兼蓋洛普首席職場科學家吉姆.哈特(Jim Harter)表示,出現大聲離,甚至是安靜離職,主要原因是與雇主的管理方式有關。 報告中強調,管理階層很大程度上是罪魁禍首,有70%的團隊敬業度歸因於經理人的管理能力。

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